公司召开海诚股份战略发展规划宣贯及调研会

时间:2019-06-06 【字号:

尊龙彩票-Home根据海诚股份《关于开展海诚股份规划宣贯及子公司发展调研的通知》文件精神,由海诚股份副总裁北京公司董事长张建新带队的,有海诚股份董事会办公室、技术质量部、采购部、国际部等部负责人组成的海诚股份规划宣贯组于2019年5月27日上午在公司九楼报告厅举行《海诚股份2018年—2022年战略发展规划》的宣贯调研会。会议由海诚股份董办主任周立峰主持,包括公司领导、全体中层干部、骨干职工代表(含80后、90后员工)等近80人参加会议。

海诚股份董办主任周立峰首先介绍了本次战略发展规划编制、宣贯工作的意义和要求,原中轻集团规划发展部主任徐秋红结合PPT简要介绍中轻集团的规划核心内容,并对海诚股份2018年—2022年战略发展规划进行详细的讲解。通过讲解,使与会干部职工及时明了了中轻集团规划核心内容、海诚股份规划要点和2019发展改革任务。

尊龙彩票-Home陈志明董事长代表长沙公司发言,指出从宣贯组成员的构成可以看出股份公司对长沙公司的定位和重视程度,本次会议后,公司管理层及各部门要认真仔细学习研究股份规划内容,根据公司的业务形态、范围、及行业优势特点等情况编制好我们自己的规划报告;要使规划落地,必须加快努力抓好落实执行;在做好传统优势行业的同时,积极开拓包括环保、康养地产等新兴行业。陈董也指出了公司存在的不足,要针对不足想办法、找对策,不能因暂时的不足而失去信心,关键要靠自己,把自己的事做好才能赢得市场。

尊龙彩票-Home公司班子其他成员从各自分管工作的角度从对规划的理解、和公司业务的结合执行等分别进行发言;设计一部、二部、三部、四部、五部及国际事业部的负责人从各部门所在的行业领域、部门特点等分别谈及了对规划的理解、认识和建议。大家表示规划明确了公司愿景、使命、价值观、经营理念、战略定位、发展战略等,切实提高了公司发展共识,接下来要做好结合、执行工作,为长沙公司的发展作出努力。

尊龙彩票-Home海诚股份副总裁、北京公司董事长张建新结合战略宣贯给与会同志上了题为《加强党建引领,主动当担作为,推进战略落地》的专题党课。指出:

一是要以党建工作为统领,加强战略谋划。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九精神和新时代党的建设总要求,突出党建引领把方向、管大局、保落实,运用党建工作与战略规划、经营改革工作互融共通、同频共振。强调各级领导干部要坚定信念、认识担当,提高战略的谋划力,根据股份的战略规划认真编制完善本公司战略发展改革的总方案,制定清晰的发展目标、可行的计划举措,使战略规划更契合本公司的发展实际,更好满足广大员工对美好生活的期待。

二是要以重点任务为突破,强化战略的实效。要优化管控模式,提升协同效应的整体效果,改变上下有体系、上下不服气的不良状况;要加快经营管理、人力资源管理、技术管理、项目管理、财务与资产管理、风险管理、品牌管理等七大管理平台建设,推进经营资源、人力资源、供应品资源等的共享,按照专业化、区域化、项目化的思路,彻底解决公司内部无序竞争的问题,提升协同作战能力,提升整体效益;要加大创新,厚植核心竞争力,加快向科技型、集成服务型、以及国际型的转型步伐;要推动深化改革,做好干部梯队建设,创新人才培养选拔任用机制,推动干部队伍的年轻化,鼓励人才有序流动、跨地区协作,完善人才经营约束机制,抓好“关键少数”干部的调配、选人、用人、搭班子,“挖潜60后、用好70后、选用80后、培养90后”,不断强化干部队伍建设,提高队伍的战斗力;

三是要以尽责担当为要求,确保战略落地。现股份已把战略实施放到年度改革发展任务中,有明确的分工和任务导向,要统筹有序抓落实,攻坚克难抓落实,责任要落实到人。要凝聚合力抓落实,要强化党委管大局的领导核心作用,在党委的坚强领导下,发挥董事会的决策督导作用,提高经理层的落实能力,履行管控责任,提升经营效能,建立健全战略规划实施的机制,形成全体干部员工群策群力、共建共享的奋进局面。

张董最后指出,相信在中轻集团、股份公司2018-2022年战略规划的引领下,长沙公司一定会结合自己的实际,完善好自己的规划,在为集团、股份规划的落实作出贡献的同时,长沙公司会发展的越来越好。

下午宣贯调研组的同志分别与公司相关部门对口进行对接调研。

 

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